新一波整合的出发点在于场景获取，以BAT为代表的互联网公司正在注意到电影院聚集受众和用户的场景价值，因此将很有可能以强大的资本力量参与到新一轮院线整合大战中来。 除了反恐、金融，他们的触角已经伸入到农业、医疗、消费等领域。游戏时间短，考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。
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并购就是资源再分配 2016年2月，万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设…… 过去一年，院线并购大潮开始显现。你必须能够说服其他人，为此这样的人往往魅力非凡，让你相信他们能够无所不能。
主要提供的是服务，比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。 还有小米在B站上的营销，投资人总说B站代表年轻人和未来，得B站者得天下，雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。
看到结果的时候，读懂君是震惊的。与此同时，百加得由于管理体制复杂未能及时作出反应，导致问题越来越严重。
而一些情感家庭类网综的所谓精华剪辑版本，在一些短视频平台上的播放量非常可观。 但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。
